2026年9月是国家第四十九个"质量月"，值此良机，广州广合于9月4日正式启动2026年品质季活动，并同步拉开"百日质量攻坚战"的帷幕。
本次活动以"筑基规范、技术破局、一次做对、持续改善"为四大核心主题，旨在从维护规范筑牢根基、提升技术能力打破技术壁垒、强化一次做对的理念和秉持坚决持续改善的态度四个维度开展“品质季百日攻坚战”，推动全员的品质意识、高端产品的技术能力向更高台阶迈进，为产品持续保持高质量水平保驾护航。
广州广合品质总监杨总详细介绍了本次活动的主题、流程与目标。阐述当前内外部的质量形势，指出四大主题的核心思想，号召全员统一思想和行动赢得本次品质季的百日攻坚战。
一、直面质量形势驱动变革
今年以来，在AI算力浪潮推动下，高端市场竞争日趋白热化。与此同时，原材料紧缺、技术迭代加速、局部产能承压等多重挑战接踵而至，产品质量面临的考验与日俱增。在诸多挑战下，牢根固本、筑基规范和强化一次做对能最大程度上减少产品因人员品质观念根基不牢、质量意识松懈、责任认知缺位等造成的品质问题，再以技术破局、持续改善进行创新变革使产品始终维持高质量水平。
二、四大主题构建品质提升体系
本次品质季围绕四大核心主题展开部署：
筑基规范——全员树立"品质一票否决权"和底线思维，从制度层面夯实品质根基，将规范意识贯穿每一个作业环节，坚决摒弃侥幸心理。
技术破局——要求管理和技术人员躬身下沉一线，以事实和数据为依据，针对长期困扰生产的技术难题开展专项攻关，以技术能力提升驱动品质突破。
一次做对——倡导"第一次就把工作做对"的核心理念，从进料检验、过程管控、设备维修到出货把关，实现全工序守土有责，将品质意识落实到每一个操作细节。
持续改善——运用PDCA闭环管理方法，建立长效改善机制，践行"品质是做出来的，不是检验出来的"理念，推动品质管理水平螺旋式上升。
三、以规范与方法破局
集团总工程师、广州广合总经理黎钦源先生在品质季活动大会上致辞。黎总要求回归规范与工艺管理，运用PDCA闭环明确责任与方法，杜绝模糊概念，确保各项改善动作有迹可循、有据可查。强调规范落地有声，杜绝形式上的应付与缺乏实质上的管理。此外，黎总还指出当前高多层板激增带来的技术和质量挑战，号召全员以规范与方法破局。
四、以能力赢得未来
集团总经理曾红女士以品质人身份致辞。曾总以30多年的品质经验，深刻再次阐述了品质的定义是符合要求、品质的系统是预防错误、品质的衡量是偏差的代价、品质的标准是零次废品，要求把品质的理念铭刻于心、切实践行。曾总勉励广州广合发挥技术优势，针对阻抗、板厚等长期痛点组建专项小组，以方法破局，以能力提升驱动经营成果。她最后寄语：“品质做到哪里，经营业绩就会达到多少；能力做到哪里，平均单价就会去到哪里。”希望全员在百日攻坚中切实提升能力，结出丰硕成果。
五、同心协力 共铸品质新篇章
从国家质量月的宏观引领，到企业百日攻坚的微观落地，广州广合正以一场系统性的品质变革，回应市场对高端制造的严苛要求。会议最后，全体与会人员共同预祝本次品质季活动顺利开展，期待在百日攻坚的征程中，全员凝心聚力，以规范为基石，以能力为根本，共同打赢这场质量提升攻坚战，结出丰硕成果。
